7月23日，无城镇城东社区组织召开物业例会，社区工作人员、各物业担任人齐聚一堂，聚焦物业服务提升与社区管理协同，有序推进三项议程，为打造更优质社区环境凝聚合力。

　　会议伊始，社区5大办公室主任依次部署近期工作，围绕环境卫生整治、安全隐患排查、反诈、小区文明活动开展等义务，明确标准与时限，为物业工作开展划定“路线图”　。随后，物业担任人纷纷“亮难点”，从小区设备老化维修难、垃圾分类推进阻力，到非机动车乱停乱放管理困境，直言物业服务中的堵点。面对成绩，魏书记现场“破题”，结合社区实践，为每个难点提供可操作的处理思绪，鼓励物业创新方法、自动作为。

　　最后，魏书记总结环节干货满满。一方面通报2季度有为市物业排名状况，分析城东社区物业在全市的地位与差距，督促各物业以排名为镜，找不足、学先进；另一方面聚焦“左邻右舍·和邻周六有约”项目，强调其在拉近物业与居民距离、化解矛盾中的重要作用，要求物业担任人严厉落实每周六接待机制，用心倾听居民诉求，把“听意见”转化为“解难题”的实践举动。同时，魏书记着重强调，物业与社区是服务居民的“共同体”，思想上要注重居民满意度这一“生命线”，举动上要迅速呼应工作部署，以高效服务提升社区温度。

　　此次物业例会，是城东社区推进基层管理的生动理论。它搭建起社区与物业沟通的“桥梁”，既厘清工作方向、破解服务难题，又强化协同看法，推进物业从“被动呼应”向“自动服务”转变。随着会议部署逐渐落地，必将进一步提升城东社区物业服务质量，让居民在“家门口”播种更多幸福感，为构建共建共治共享的社区管理格局注入动力。（徐悦）